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赫洛克效應(yīng)

  • 時(shí)間:2011-06-19 10:52:06
  • 來源:勤思考研網(wǎng)
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  心理學(xué)家赫洛克(E.B.Hunlock)曾做過一個(gè)實(shí)驗(yàn),他把被試分成四個(gè)等組,在四種不同誘因的情況下完成任務(wù)。第一組為表揚(yáng)組,每次工作后予以表揚(yáng)和鼓勵(lì);第二組為受訓(xùn)組,每次工作后嚴(yán)加訓(xùn)斥;第三組為被忽視組,不予評價(jià)只讓其靜聽其它兩組受表揚(yáng)和挨批評;第四組為控制組,讓他們與前三組隔離,不予任何評價(jià)。結(jié)果工作成績是前三組均優(yōu)于控制組,受表揚(yáng)組和受訓(xùn)斥組明顯優(yōu)于忽視組,而受表揚(yáng)組的成績不斷上升。這個(gè)實(shí)驗(yàn)表明:及時(shí)對工作結(jié)果進(jìn)行評價(jià),能強(qiáng)化工作動(dòng)機(jī),對工作起促進(jìn)作用。適當(dāng)表揚(yáng)的效果明顯優(yōu)于批評,而批評的效果比不予任何評價(jià)的好。9Lk勤思考研-心理學(xué)考研,教育學(xué)考研,漢碩等專業(yè)課輔導(dǎo)!

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